مدیریت منابع انسانی یا همان مدیریت نیروی انسانی (یا به اختصار منابع انسانی) (به انگلیسی: Human resources management)، که یکی از شاخه‌های پر اهمیت در مدیریت است ؛ عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، به‌طوری‌که این افراد و سازمان‌شان به توانمندی کاملی دست یابند، حتی زمانی که تغییر، نیاز به کسب مهارت‌های جدید، تقبل مسئولیت‌های جدید و شکل جدیدی از روابط را ملزم باشد. در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی می‌شود. به عبارتی دیگر مدیریت منابع انسانی تابعی در سازمان است که عملکرد کارکنان را در خدمت‌رسانی به اهداف استراتژیک کارفرما، به حد اعلا می ساند. مدیریت منابع انسانی به دنبال یافتن چگونگی مدیریت افراد در سازمان‌ها، با تمرکز بر سیاست‌ها و سیستم‌ها می‌باشد. واحدها و بخش‌های مدیریت منابع انسانی، خصوصاً مسئول عده‌ای از فعالیت‌ها، از جمله استخدام، آموزشو توسعه، ارزیابی عملکرد و پاداش و جزا (برای مثال مدیریت سیستم حقوق و مزایا) می‌باشد. همچنین مدیریت منابع انسانی به روابط صنعتی توجه دارد، که همان تعادل در اعمال سازمانی با قوانین ناشی از بحث‌های بین کارکنان و مدیران و قوانین دولتی می‌باشد. آموزش مدیریت نیروی انسانی چه ضرورتی دارد و چرا به آن نیاز داریم ؟منابع انسانی به اعتقاد اکثر فعالین حوزه کسب و کار مهم‌ترین دارایی هر سازمان است. در نتیجه مدیریت نیروی انسانی و یا مدیریت منابع انسانی را می‌توان در زمره‌ی پر اهمیت‌ترین موقعیت‌های شغلی در هر سازمان قرار داد اما متاسفانه در خیلی از سازمان‌های کوچک و متوسط به دلیل تعداد پایین نیروی انسانی سازمان و کمبود سرمایه آنچنان که باید و شاید به واحد منابع انسانی توجه نمی‌شود و وظیفه‌ی یک مدیر داخلی، پشتیبان و ... را به مدیریت منابع انسانی آن سازمان می‌سپارند. مدیریت منابع انسانی در یک سازمان چه وظایفی بر عهده دارد؟ واحد منابع انسانی و مدیریت نیروی انسانی در هر سازمان وظایف متعدد و متنوعی بر عهده دارند که هرکدام از این وظایف را به طور مختصر شرح می‌دهیم:( لازم به ذکر است که در دوره آموزش مدیریت مدیریت منابع انسانی مکتب‌خونه به تمام این وظایف بطور کامل پرداخته شده است.) 1) شایسته‌گزینی و استعدادیابی: هر سازمانی در زمان فعالیت خود به کارکنانی توانمند و با استعداد و با موقعیت‌های شغلی متفاوت نیاز دارد. فرآیند جذب و استخدام این استعدادها و افراد توانمند، بر عهده واحد منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی هر سازمان است. ممکن است که شما با دادن آگهی و کمک گرفتن از آشنایان بتوانید افرادی با استعداد را برای سازمان خود جذب کنید، اما فرآیند جذب و استخدام افراد مستعد و با تجربه همیشه نیز به این آسانی نیست و شما برای پر کردن موقعیت‌های شغلی حساس سازمان و پیدا کردن افراد باتجربه معمولا با مشکل مواجه خواهید شد. 2) شرح شغلی: شاید یکی از پیچیده‌ترین مشکلاتی که سازمان‌ها با آن دست و پنجه نرم می‌کنند، مشخص نبودن یا مبهم بودن شرح شغلی هر فرد، نبود روال برای انجام کارها و وجود فرآیندهای غیر بهینه و نادرست برای انجام کارهاست. این مشکل، معمولا توسط واحد سیستم‌ها و روش‌ها و یا واحد فرآیندهای کسب و کار با استفاده از مدل استاندارد BPMN حل می‌شود. این واحدها معمولا زیر نظر واحد منابع انسانی در سازمان کار می‌کنند و مدیر آن‌ها به طور مستقیم به مدیریت منابع انسانی سازمان گزارش می‌دهد. 3) سیستم حقوق و دستمزد: مدیریت نیروی انسانی و واحد منابع انسانی در هر سازمان باید زمان زیادی را صرف مشخص کردن شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای هر کدام از کارکنان سازمان بکند تا بتواند سیستم حقوق و دستمزد مناسب‌تری را در سازمان پیاده‌سازی کند. خیلی از مشکلات ریز و درشتی که در سازمان‌ها پدید می‌آید، به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم به نداشتن سیستم حقوق و دستمزد مناسب کارکنان باز می‌گردد. کارکنان یک سازمان خواسته و یا ناخواسته از میزان حقوق و پاداش هم صنفان‌ خود در شرکت‌های دیگر مطلع می‌شوند و هم گام با مسئولیت‌های بیشتری که قبول می‌کنند انتظاراتشان بیشتر می‌شود. البته حقوق، دستمزد و پاداش یاد شده اصلا به معنای دادن پول بیشتر به یک فرد نیست. در نظر گرفتن مزایای غیر نقدی در کنار حقوق، اعطای سهام و تسهیلات منحصر به فرد برای خانواده‌ی کارکنان، هر کدام نمونه‌ای از تسهیلاتی هستند که شرکت‌ها می‌توانند برای کارکنانشان در نظر بگیرند. یک سیستم حقوق و دستمزد مناسب باید به گونه‌ای طراحی شود که تمام کارکنان سازمان از میزان دریافتیشان راضی باشند و هیچ‌ یک از کارکنان سازمان برای چانه زدن در رابطه با افزایش حقوق اقدام نکنند. 4) آموزش ضمن خدمت: با پیشرفت روز افزون تکنولوژی، کارکنان هر سازمان نیز باید اطلاعاتشان به روز شود. یکی دیگر از وظایف مدیریت نیروی انسانی هر سازمان، کمک به رشد و توسعه کارکنان سازمان در راستای اهداف سازمان است. شاید خیلی‌ از مدیران ارشد سازمان‌ها به این فکر کنند که اگر اطلاعات یکی از کارکنان سازمان با گذر زمان دیگر به روز نبود، او را اخراج کرده و شخص دیگری را جایگزین آن فرد کند، اما این نگاه به چند دلیل یک نگرش اشتباه به حساب می‌آید. اول از همه اینکه اخراج نیرو از سازمان، یکی از پر هزینه‌ترین رفتارها در سازمان است و تنها در صورتی که هیچ راه دیگری وجود نداشته باشد باید به سراغ این مرحله رفت. هر فردی که در یک سازمان استخدام می‌شود، از فرآیند طولانی مصاحبه و شایسته‌گزینی گذشته است که خود این مرحله یکی از زمان‌برترین مراحل برای مدیریت منابع انسانی  هر سازمان است. نکته‌ی دیگری که باید در نظر گرفته شود این است که آن فرد پس از استخدام در سازمان، توانایی‌هایی پیدا می‌کند و چیزهایی یاد می‌گیرد که با اخراج آن فرد و استخدام فردی جدید، دوباره باید برای آموزش نیروی جدید وقت گذاشته شود و همچنین با اخراج هر فردی از سازمان، آن فرد اطلاعاتی را نیز همراه با خودش از سازمان خارج می‌کند که ممکن است در اختیار رقبا قرار گیرد. در نتیجه پیشنهاد می‌شود تا به جای تغییر نیرو، به آموزش کارکنان سازمان و توسعه فردی هر شخص، توجه بیشتری شود. 5) مصاحبه: یکی دیگر از وظایف واحد منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها، مصاحبه با اشخاصی است که قصد استخدام در آن شرکت را دارند. پیش از مصاحبه‌های فنی و تخصصی با هر فرد، لازم است تا منابع انسانی سازمان با متقاضیان مصاحبه کرده و افراد دارای صلاحیت را به بخش مربوطه ارجاع دهد. شما در دوره‌ی مدیریت نیروی انسانی با چالش‌های واحد منابع انسانی در سازمان‌ها آشنا می‌شوید و آموزش خواهید دید که چگونه این چالش‌ها را با موفقیت پشت سر بگذارید. همچنین مشاهده این دوره به مدیران ارشد سازمان‌ها پیشنهاد می‌شود. چرا که منابع انسانی ضعیف در سازمان‌ها زمینه‌ساز بسیاری از مشکلات دیگر است که با توجه بیشتر به مدیریت منابع انسانی، می‌توان از این مشکلات پیش‌گیری کرد. دوره آموزش مدیریت نیروی انسانی یکی از دوره‌های اجباری برای رشته‌ی مدیریت کسب و کار و مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی ارشد است. همچنین مدیریت منابع انسانی در بعضی از دانشگاه‌های کشور به عنوان یک رشته‌ی مستقل نیز ارائه می‌شود.  

مدیریت محصول یک رشته و شغل میان‌رشته‌ای است که نیازمند کسب دانش و مهارت‌های کافی است. ضمن این‌که تغییرات فضای کسب‌وکار و فناوری با سرعت بالایی اتفاق می‌افتد و منابع آموزشی کافی در دسترس نیست. در چنین شرایطی چه باید کرد ؟ چگونه می‌توان با علم روز و کاربردی مدیریت آشنا شد و به عنوان مدیریت محصول (Product management | پروداکت منیجر) شروع به کار کرد؟ در این بخش قصد داریم تا به معرفی دوره آموزش مدیریت محصول بپردازیم و سپس مزایای شرکت در دوره‌های آموزشی را برای شما، همراهان همیشگی و دوستداران علم، شرح دهیم. اگر شما هم در فکر یادگیری مهارت‌های مدیریت و نقش آفرینی در زمینه فناوری و تولید، بازاریابی و استراتژی‌های کسب‌وکار و محصول هستید، تا آخر مطالب همراه ما باشید و دوره آموزش مدیریت محصول را دنبال کنید. در این مطلب به عنوان مکمل دوره آموزش مدیریت محصول ابتدا یک تعریف کلی از مدیریت محصول بیان می‌کنیم. سپس با مفاهیم ابتدایی این حوزه کاری آشنا می‎شویم و در آخر به شما می‌گوییم که در پایان دوره آموزش مدیریت محصول چه سرفصل‌هایی مورد بررسی قرار می‎گیرد و شرکت کنندگان در این دسته از دوره‌های آموزشی بر چه مفاهیمی مسلط خواهند شد. مدیریت محصول چیست؟ امروزه مفهوم مدیریت محصول (Product Management) در هسته شرکت‌های تولیدی و خدماتی در سراسر دنیا نفوذ کرده است و یک امر چالش برانگیز برای کسب‌وکار به حساب می‌آید. امروزه بسیاری از شرکت‌ها در طول عمر خود و در چرخه عمر محصول فراز و نشیب‌های بسیاری را تجربه می‌کنند و در نتیجه آن، توجه بیشتری به عملکرد مدیریت محصول خود دارند؛ زیرا آن‌ها درک کرده‌اند که مدیریت محصول، روشی نوین برای بهبود سبک مدیریت قدیمی در سازمان است. برای مثال، یک سازمان ممکن است که چندین محصول داشته باشد. مدیر کسب‌وکار برای ایجاد حداکثر ارزش محصول و برآورد دقیق و به موقع نیازهای مشتریان خود نیاز به یک مدیر محصول دارد. مدیریت محصول، فعالیتی ترکیبی از عناصر مهم مهندسی، بازاریابی، تحقیق، مدیریت استراتژی و پروژه است و تمام این عناصر، کلید ساخت یک محصول عالی و خلاقانه به حساب می‌آید. تا به حال به این موضوع فکر کرده‌اید که چگونه یک محصول طراحی، مهندسی، نام‌گذاری، برندسازی و در نهایت به بازار عرضه می‌شود؟ در حقیقت مدیریت محصول، روشی برای پیشبرد یک کسب‌وکار یا سازمان تجاری است و فرآیند هدایت استراتژیک هر مرحله از چرخه عمر محصول شامل مواردی از جمله کشف، نوآوری، استراتژی محصول، آزمایش، برنامه‌ریزی، توسعه، معرفی، مدیریت و بازاریابی محصول می‌شود. توجه داشته باشید که تمام این اقدامات متناسب با سرعت رشد و تغییر بازارها، بازبینی می‌شود. به همین دلیل است که بسیاری از صاحبین کسب‌وکار معتقد هستند که مدیریت محصول نشان دهنده این است که آن‌ها خواسته‌ها و نیازهای مشتریان را در اولویت قرار داده‌اند. چرا که مشتریان، افرادی هستند که خواستار دریافت آن محصولات بوده و در حقیقت، محصولات برای آن‌ها تولید و عرضه می‌شود. به همین دلیل است که فرآیند تولید محصول (Product)، از ایده تا ورود به بازار، باید براساس سلایق و خواست مشتریان باشد تا زحمات کسب‌وکار و اعضاء تیم هدر نرود و پروژه‌های تولید محصول با شکست مواجه نشود. دوره مدیریت محصول مناسب چه افرادی است ؟ به طور کلی می‌توان گفت که دور‌ه‌های آموزش مدیریت محصول مناسب افراد زیر است : 1. افرادی که به دید استراتژیک و دید کل‌نگر نسبت به مسائل علاقه‌مند هستند. 2. افرادی که به امور مدیریت علاقه‌مند هستند. 3. افرادی که نگاه خلاقانه، انتقادی و رویکردهای متفاوت برای حل مسائل دارند. 4. افرادی که توانایی درک مسائل و برقراری ارتباط دارند. 5. افرادی که توانایی برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌های مختلف را دارند. سطوح مختلف مدیریت محصول  امروزه در کشورهای پیشرفته دنیا و در میان سازمان‌های موفق، رقابتی تنگاتنگ در لایه‌ی محصول جانبی راه افتاده است. این دسته از کسب‌وکارها در تلاش برای حل مشکلات مربوط به سطوح محصول کلیدی و واقعی مانند طراحی محصول هستند. در حقیقت، نوعی برابری محصول و یا Product Parity  میان کسب‌وکارهای مختلف وجود دارد و از این جهت، رقابت در میان لایه‌های محصول جانبی صورت می‌گیرد. به طور معمول رقابت در میان انواع خدمات، ویژگی‌های جانبی و اضافی محصول است و گاهی شامل ارائه خدمات پس از فروش، اقساط بلند مدت‌تر، بهره پایین‌تر، ارائه تضمین و غیره نیز می‎شود. در آموزش مدیریت محصول، سطوح مختلف مدیریت محصول تعریف می‌گردد که به شرح زیر است : محصول محوری  (Core Product)ابتدایی‌ترین سطح که در آموزش مدیریت محصول با آن روبرو می‌شوید، محصول محوری است. در این سطح به نیازهای مشتری که در چه کلاسی از محصول قرار دارد، پاسخ داده می‌شود. در حقیقت، نیاز مشتریان اولویت بندی خواهد شد. محصول واقعی (Actual Product) از دیگر سطوحی که در دوره‌های آموزش مدیریت محصول به شرکت‌کنندگان آموزش داده می‌شود، سطح محصول واقعی است که بعد از محصول محوری قرار دارد. در این سطح بیشتر به موضوعاتی مانند کیفیت، نام تجاری، طراحی، ویژگی‌ها و نحوه بسته‌بندی توجه می‌شود. محصول جانبی  (Augmented Product)سطح بعد از محصول واقعی، محصول جانبی است که در آن انواع خدمات، ویژگی‌های جانبی و اضافی مانند خدمات پس از فروش، گارانتی، وارانتی، نحوه پرداخت هزینه محصول و غیره بررسی می‌شود. مهارت‌ها و تخصص‌های مدیر محصولآنچه که برای مدیران محصول اهمیت دارد، کسب مهارت‌های مختلف است. بهترین مدیران محصول، کنجکاو، منظم و متفکر هستند و به خوبی با نیازهای بازار آشنا هستند. مدیر محصول برای آنکه بتواند مشکلات استراتژیک را برطرف کند باید از مهارت‌های زیر برخوردار باشد : مهارت‌های اولیه‌ی کسب‌ وکار مهارت‌های تحلیلی و تصمیم‌گیری مهارت‌های ارتباطی و هم‌دلی  مهارت‌های اقتصادی و مالی مهارت‌های بازاریابی مهارت و توان رهبری مهارت‌های مذاکره و ارائه مطلب  مدیریت پروژه‌ پژوهش و تحلیل داده تفکر استراتژیک مهارت‌های فنی  مهارت‌های مرتبط با فرآیند توسعه محصول وظایف مدیر محصول  وظایف مدیر محصول است که از مهم‌ترین وظایف مدیر محصول می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: 1. الزام محصول را شناسایی و اولویت بندی کند. 2. یک استراتژی کارآمد برای قیمت گذاری محصول تعیین نماید. 3. قادر به تنظیم و تدوین برنامه بازاریابی باشد. 4. ارتباطی شفاف و مستمر با اعضاء تیم خود و سایر تیم‌ها برقرار کند. 5. یک فرآیند توسعه محصول مشترک در کل سازمان اتخاذ کند. 6.چرخه عمر محصول را به درستی حفظ کند. 7. قبل از هرچیزی، مفهومی برای موفقیت در این مسیر تعریف نماید و عملکرد را در طول زمان، اندازه گیری کند. 8. از تیم فنی بخواهد تا محصول و ویژگی‌های آن را به طور مداوم تست کنند. 9. هماهنگ با روند صنعت حرکت نماید. در دوره‌های آموزش مدیریت محصول چه موضوعاتی بررسی خواهد شد؟ به طور معمول در دوره آموزش مدیریت محصول کاربران با مهارت‌های نرم و سرفصل‌های زیر آشنا خواهید شد : تعریف محصول مبانی مدیریت محصول (Basics of Product Management ) تجزیه‌وتحلیل سبد محصولات (Product Portfolio Analysis ) رفتار مشتری (Consumer Behaviour) تحقیقات بازار (Market Research) توسعه مشتری - تکنیک‌هایی برای درک مشتریان و اعتبار بخشیدن به تقاضاها (Customer development - Techniques to understand customers and validate demands) تدوین استراتژی حذف (Elimination Strategies) بازاریابی محصول و استراتژی (Product Marketing and Strategy) تبلیغات و مدیریت کانال (  Advertising and Channel Management  ) طراحی و نوآوری تجربه کاربر (  User Experience Design and Innovation) شیوه‌های ارتباطی و ارائه (Communication and presentation practices) طراحی تجربه کاربردی (User Experience design) مدیریت استراتژیک برند (Strategic Brand Management) قیمت‌گذاری و تبلیغات (Pricing and Promotion) برنامه‌ریزی محصول جدید (New Product Planning) نظریه مالی و مبانی کسب‌وکار (Financial theories and fundamentals of business) مدل‌های کسب‌وکار - طراحی- استوری برد و وایرفریم (Business models- designing, storyboarding and wireframing) تکنیک‌های تست اعتبارسنجی و پیاده سازی (Testing and validation techniques and implementation) سفارشی‌سازی و نوآوری در حوزه دیجیتال (Customisation and innovation in the digital domain)

مدیریت پروژه چیست ؟ چه عاملی باعث ایجاد تفاوت میان مدیریت پروژه و سایر مدیریت‌ها می‌شود؟ عبارت PMBOK مخفف چیست ؟ این‌ها سوالاتی است که قصد داریم تا در این وره به بررسی آن‌ها بپردازیم. PMBOK  چیست؟ مدیریت پروژه رویه‌ای می‌باشد که با هدف همکاری واحدهای مختلف برای دستیابی به اهداف خاص، در صنایع گوناگون، اعمال می‌شود. به طور معمول، یک پروژه دارای اهداف و بمزایای منحصر به فرد و از پیش تعیین شده  بسیاری است که باید براساس یک چهارچوب زمانی مشخص شده و بودجه توافق شده انجام شود. توجه داشته باشید که در تمام مراحل اجرای پروژه باید از طیف گسترده‌ای از توانمندی‌ها و مهارت‌ها از جمله مدیریت زمان، رهبری مسائل، فنی و... استفاده شود. به همین دلیل است که انجام صحیح و اصولی پروژه در بازه زمانی مشخص نیاز به یک استاندارد در صنعت دارد. در چنین شرایطی است که آموزش PMBOK اهمیت پیدا می‌کند. عبارت PMBOK  مخفف  " Project Management Body Of Knowledge " است که معادل فارسی آن دانش مدیریت پروژه می‌باشد.  مدیریت و برنامه‌ریزی برای تمامی سازمان‌ها در هر اندازه و نوع‌ای ضروری است. اما برای شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ و پیچیده، علاوه بر موارد ذکر شده نیاز به استفاده از یکسری استانداردهای جامع برای بهبود نتایج و دستیابی به اهداف نهایی احساس می‌شود. به همین دلیل است که بسیاری از سازمان‌ها بر آموزش PMBOK و استفاده از آن به عنوان شاخص مدیریت پروژه تاکید دارند. موسسه مدیریت پروژه آمریکا یکی از موسسات موثر در توسعه استانداردهای حرفه‌ای در حوزه‌های مختلف مدیریت به خصوص Project Management ، موسسه مدیریت پروژه آمریکا است. این موسسه و سازمان غیر انتفاعی و فعال در زمینه Project Management طیف گسترده‌ای از خدمات را با هدف توسعه و پیشرفت‌ مهارت‌های مدیریت پروژه ارائه می‌نماید. در سال‌های اخیر بیش از ده استاندارد و راهنمای رسمی در حوزه‌های مختلف Project Management توسط این موسسه منتشر شده است که از میان تمام آن‌ها، استاندارد PMBOK مورد توجه بسیاری از مدیران پروژه در سراسر جهان قرار گرفت. در ادامه مطالب به معرفی و آموزش PMBOK خواهیم پرداخت. هدف از شرکت در دوره آموزش PMBOK چیست ؟ همانطور که در بالا نیز اشاره کردیم، Project Management Body of Knowledge به پیکره دانش مدیریت پروژه اشاره می‌نماید و در حقیقت به یک راهنمای مهم برای استفاده سازمان‌ها و شرکت‌های مختلف در حوزهای Project Management اشاره دارد و کمک می‌کند تا روش‌ها و شیوه‌های Project Management در تمام بخش‌ها استانداردسازی شود. این بدان معناست که مدیران پروژه می‌توانند به راحتی از یک شرکت به شرکتی دیگر منتقل شوند و از همان شیوه مدیریتی استفاده نمایند. شیوه و استانداردهای PMBOK با دقت مستند شده و بر روی روش‌هایی تمرکز دارد که باعث بهینه‌سازی و افزایش کارایی پروژه می‌شود. در دوره‌های آموزش PMBOK علاوه بر آموزش استاندارد کردن Project Management به آموزش مدیریت ریسک پرداخته می‌شود و به مدیران آموزش داده خواهد شد که چگونه روش و شیوه‌های موثر را از روش‌های غیر موثر تشخیص دهند. این آموزش‌ها کمک می‌کند تا حدس و گمان‌ها برطرف شده و ریسک پروژه کاهش پیدا کند. طی این دوره آموزشی، مدیران پروژه آموزش می‌بینند که در صورت شکست قوانین، چگونه بهترین تصمیم را بگیرند. همین امر می‌تواند یک عامل موثر در موفقیت پروژه باشد. نکته‌ دیگری که وجود دارد این است که استاندارد PMBOK هر چهار- پنج سال یکبار بروز رسانی می‌شود تا منعکس کننده جدیدترین دانش‌ها و بهترین شیوه‌های اجرایی باشد.

برای خیلی از افرادی که به حوزه تحلیل کسب و کار یا Business Analytics علاقمند هستند و می خواهند این مسیر شغلی را انتخاب کنند، روشن نیست که چطور باید شروع کنند. دلیل عمده این هست که Business Analytics یک حوزه بین رشته ای است و در حال حاضر  چه در ایران و چه در خارج از ایران رشته های دانشگاهی که بطور مشخص این حوزه را به شما آموزش دهد وجود ندارد یا خیلی کم هستند. بنابراین شما نیاز دارید در چندین حوزه مهارت های مختلفی را یاد بگیرید. یکی از این مهارت ها آشنایی و بکارگیری روش های آماری هست. آمار از این جهت حوزه جذابی است که می تواند درباره رفتارهای انسان ها در کسب و کار و البته سایر حوزه های دیگر پیش بینی‌هایی بکند که شاید افراد عادی فکر نمی کنند بشود این پیش بینی ها را کرد. در این درس تلاش شده است که شما با قسمت های کاربردی و جذاب آمار آشنا شوید. به جای این که درگیر فرمول های پیچیده ریاضی شوید، یاد می گیرید چطور مثل یک تحلیل گر داده فکر کنید، چطور با داده های واقعی کار کنید و استنتاج های آماری کنید و در نهایت به تصمیم گیری در کسب و کار کمک کنید. در این درس یاد می گیرید که با زبان برنامه نویسی R کار کنید و تحلیل های آماری انجام بدهید. در قالب ارائه، کوئیزها و پروژه مثال های مختلفی  از حوزه های منابع انسانی، مالی، بازاریابی و فروش و سایر حوزه های کسب و کار را مشاهده خواهید کرد و گام به گام یاد خواهید گرفت که چطور روش های آماری را برای حل مسائل دنیای واقعی بکار ببرید. آمار کاربردی برای تحلیل داده دومین درس از دوره آنلاین Business Analytics در مکتب خونه است. پیش نیاز این درس٫ دوره تحلیل داده با زبان برنامه نویسی R است که اولین درس از دوره آنلاین Business Analytics در مکتب خونه است.

نخستین جلسه از دوره کاربردی دیجیتال مارکتینگ مرکز توانمندسازی و تهسیل‌گری کسب و کارهای نوپای فاوا در باشگاه دانشجویان دانشگاه تهران برگزار شد. با ظهور تبلیغات آنلاین، شرکت‌ها می‌توانند علاوه بر تبلیغات هدفمند برای مخاطبان خاص، رسانه مناسبی را انتخاب کنند و با کم‌ترین هزینه ممکن علاوه بر جذب مشتری برای بهبود برند خودشان نیز تلاش کنند. نوزدهم مردادماه 95 اولین جلسه از دوره کاربردی دیجیتال مارکتینگ توسط «مرکز توانمندسازی و تسهیل‌گری کسب‌وکارهای نوپای فاوا» و با همکاری کانون کارآفرینی دانشگاه تهران از ساعت ۱۵ تا ۲۰ در باشگاه دانشجویان این دانشگاه برگزار شد و بابک بنیادی به‌منظور رسیدن به یک زبان مشترک، اکثر زمان جلسه را به توضیحاتی در زمینه مبانی بازاریابی، برندسازی، سئو و بازاریابی دیجیتال اختصاص داد.

صنعت مالي همچون ساير صنايع همراه با تغيير نيازهاي سرمايه‌گذاران و شرکتها دچار تحول مي‌شود. نيازهاي جدید، با محصولات جديد و نوآورانه‌ي مالي پاسخ داده مي‌شوند. هر زمان که نيازهاي جديدي در عرصه‌ي مالي شكل مي‌گيرد، مسايل مربوط به طراحي ابزار مالي متناسب با آن نيازها از قبيل طراحي جريانهاي نقدي، قيمت گذاري، پوشش ريسک، مديريت ريسک و ... پيش روي متخصصان مالي به‌طور اعم و مهندسان مالي به طور اخص قرار مي گيرد. مهندسي مالي حوزه‌اي ميان‌رشته‌اي است، که از ابزار و دانش حوزه‌هايي نظير علوم کامپيوتر، آمار، اقتصاد و رياضيات کاربردي جهت بررسي مسائل مالي و نيز جهت خلق ابزار جديد و نوآورانه‌ي مالي بهره مي‌گيرد. در اين دوره تلاش مي‌شود دانشجويان با اهم مسائل مالي، نحوه‌ي بررسي و چگونگي حل آن مسائل آشنا شوند. با وجود اينکه رياضيات جزو لاينفک مهندسي مالي است، بخش قابل توجهي از اين دوره به تشريح مفاهيم پايه‌اي نظريه‌ي مالي و نيز تبيين مفاهيم، ايده‌ها و رويكردهاي مهندسي مالي (در مواجهه با مسائل پيچیده‌ي مالی) اختصاص يافته است. برای دریافت فایل سیلابس و شرح این درس اینجا کلیک کنید .

یکی از مباحثی که همواره در حوزه تبلیغات و بازاریابی مطرح بوده، روانشناسی رفتار مصرف کننده است. مباحث بسیار مهم و کلیدی نیز در این درس مطرح می‌شود، مباحثی مثل: انواع مصرف کننده، احساسات و رفتار مصرف‌ کننده، تفاوت در سن مصرف کننده، دسته‌بندی کردن مصرف‌ کننده و ... روانشناسی رفتار مصرف کننده در چه جایی به کمک تبلیغات می‌آید؟ اهمیت تبلیغات بر کسی پوشیده نیست، اما لازم است تا برای کاهش هزینه‌ها و صرفه‌جویی در منابع تبلیغات خود را بهینه کنیم. بر فرض مثال تحقیقات نشان داده است که در بین افراد میانسال، اثرگذاری تبلیغات تلفنی بیشتر از تبلیغات تلویزیونی است، در نتیجه اگر بازار هدف شما افراد میانسال باشند، بهتر است تا محصول خود را به صورت تلفنی تبلیغ کنید و به جای اینکه منابع و هزینه خود را صرف تبلیغات تلویزیونی کنید، تعداد بازاریابان تلفنی خود را افزایش دهید. این مثال اهمیت روانشناسی رفتار مصرف کننده را به طور کامل نشان می‌دهد. در همان تحقیق مثال قبل آورده شده که استفاده از بازاریابی ایمیلی و پیامکی در بین افراد میانسال نسبت به جوانان نتایج بهتری به ارمغان می‌آورد. به گفته‌ی این پژوهش، جوانانی که از یک شماره و یا نشانی ایمیلی ناشناس پیامک یا ایمیل دریافت می‌کنند با احتمال کمتری تا انتها آن را می‌خوانند و همچنین در خیلی از مواقع آن پیام را باز هم نمی‌کنند. در عوض افراد میانسال با احتمال بیشتری پیامک‌ها و ایمیل‌ها را باز کرده و آن‌ها را تا انتها مطالعه می‌کنند. در نتیجه علم روانشناسی رفتار مصرف کننده به ما این کمک را می‌کند که با توجه به دسته‌بندی‌های مختلفی که از بازار هدفمان داریم، چه مدل‌هایی از تبلیغات را برای هر دسته‌بندی انتخاب کنیم. پس از پی بردن به اهمیت روانشناسی رفتار مصرف کننده، نیاز است تا با انواع مصرف کننده آشنا شویم. در پژوهش‌های مختلف، انواع مصرف کننده در دسته‌بندی‌های مختلف قرار گرفته‌اند و هر کسب و کار نیز می‌تواند با توجه به سیاست‌ها و استراتژی‌های سازمانش این دسته‌بندی‌ها را از نو تعریف کند اما تعدادی از این دسته‌ها، نقطه‌ی اشتراک دسته‌بندی انواع مصرف کننده هستند که می‌توان گفت از اهمیت بیشتری برخوردارند. اولین مصرف کنندگان: یکی از مهم‌ترین انواع مصرف کننده در کسب و کارها و بعضا مهم‌ترین نوع مصرف کننده در کسب و کارها، اولین مصرف کنندگان هستند. در بین انواع مصرف کننده، اولین مصرف کنندگان از آنجایی اهمیت دارد که شما اطلاعات بسیاری را می‌توانید از آن‌ها دریافت کنید. مثلا میزان رشد در تعداد اولین مصرف کنندگان و اولین خریداران محصول شما می‌تواند به طور مستقیم بیانگر شناخته‌تر شدن برند شما باشد. هرچه آگاهی و شناخت از برند و محصولات شما بیشتر باشد، تعداد اولین مصرف‌ کنندگان و اولین خریداران نیز احتمالا بیشتر خواهد شد. یکی دیگر از دلایل اهمیت اولین خریداران این است که تفاوت بسیار زیادی بین اولین خریدار و کسی که تا کنون هیچ خریدی انجام نداده وجود دارد و ترغیب کسی که تا کنون یک بار از شما خرید کرده برای خرید دوباره بسیار راحت‌تر است تا ترغیب که تا کنون هیچ خریدی نداشته به خرید اول. مصرف کنندگان دائمی: هر کسب و کار برای مصرف کننده دائمی تعریفی منحصر به فرد دارد. مثلا کسب و کاری ممکن است به این نتیجه برسد که اگر شخصی بیش از یک تعداد معین محصول خریداری کند، خریدار دائمی است. کسب و کار دیگری ممکن است به این نتیجه برسد که اگر شخصی بیشتر از مدت زمانی مشخص از خدماتش استفاده کند یک مصرف کننده دائمی است. اما چرا دسته‌ی مصرف کنندگان دائمی پراهمیت است؟ هنگامی که یک شخص وارد یک فروشگاه می‌شود تا یک بسته ماکارونی را خریداری کند، با طرح‌های مختلفی از برندهای مختلف مواجه می‌شود اما در نهایت مجبور است تا یک بسته را انتخاب کند که روانشناسی رفتار مصرف کننده به ما کمک می‌کند تا از دلایل انتخاب مصرف کنندگان اطلاعات بیشتری کسب کنیم. دلایل مختلفی می‌تواند بر روی این انتخاب تاثیرگذار باشد. کیفیت، قیمت، تاریخ انقضا، بسته‌بندی ظاهری و ... همه دلایل مهمی هستند که روی انتخاب آن شخص ممکن است تاثیر ‌بگذارد. اما اگر آن شخص مصرف کننده‌ی دائمی یک برند باشد، دیگر به قیمت، تاریخ انقضا، بسته‌بندی و کیفیت محصولات رقبا توجه نمی‌کند و فقط محصول برند مد نظرش را برمی‌دارد و هزینه را پرداخت می‌کند.  

همه چیز در فضای آنلاین به ارتباط سریع‌تر کاربر با محصول و یا خدمات ارائه شده ختم می‌شود. شما به عنوان ارائه دهنده یک محصول و یا خدمت خاص در فضای اینترنت هدفی جز معرفی سریع‌تر محصول و خدمات خود به مشتری و متقاضی آن محصول و خدمات ندارید. برای نیل به این هدف قطعا نیازمند تبلیغات هستید. اما چه نوع تبلیغی؟ استفاده از چه ابزاری برای تبلیغ؟ همانطور که می‌دانید گوگل ادز یکی از ابزارهای دیجیتال مارکتینگ است. دوره آموزش گوگل ادورز مکتب خونه برای آموزش این ابزار مهم در دنیای مارکتینگ تهیه و تدوین شده است. در ادامه به معرفی دوره آموزش گوگل ادورز که به صورت رایگان در پلتفرم مکتب خونه قرار داده شده است، خواهیم پرداخت. دوره آموزش رایگان گوگل ادز (google ads)  گوگل غول جست‌وجوی آنلاین جهان و یکی از اصلی‌ترین ابزارهای تبلیغاتی 10 سال اخیر به‌حساب می‌آید. مهم‌ترین و کاربردی‌ترین ابزار تبلیغاتی برای کسب‌وکارهای آنلاین، سرویس تبلیغاتی Google ads است. سرویسی که توسط کمپانی گوگل مدیریت می‌شود و به‌تمامی وبمستران و فعالان تحت وب جهان خدمات ارائه می‌نماید. دوره آموزش گوگل ادورز مکتب خونه با هدف آشنا کردن کاربران با این سرویس تبلیغاتی ارائه شده است و در آن به معرفی این سرویس و نحوه کار با آن خواهیم پرداخت.  چه مباحتی در  آموزش رایگان گوگل ادز بررسی می‌شود؟ مباحث زیر در دوره آموزش گوگل ادورز ارائه شده است. چرا از گوگل ادز استفاده کنیم؟ روش انجام تبلیغات و مکانیزم کاری سرویس تبلیغاتی گوگل به چه شکل است؟ هزینه اجرای گوگل ادز و استفاده از خدمات تبلیغاتی آن چقدر است؟ فرق بین گوگل ادز و سئو چیست؟ چه پیش‌نیاز هایی برای شروع فعالیت در سرویس تبلیغاتی گوگل نیاز داریم؟  اهمیت استفاده از سرویس تبلیغاتی گوگل چقدر است؟ دوره رایگان ادوردز مخصوص چه کسانی است؟ دوره آموزش رایگان گوگل ادورز برای افراد با علایق و مشاغل زیر مناسب است: مدیران و کارشناسان تبلیغات، مارکتینگ و دیجیتال مارکتینگ سازمان‌ها افرادی که دارای کسب‌وکار آنلاین هستند و قصد بهبود فعالیت خود را دارند. تمامی فعالان تبلیغاتی حوزه اینترنت و شرکت‌های تبلیغات آنلاین و در نهایت تمامی افرادی که علاقه‌ به ایجاد کسب‌وکار آنلاین دارند. سرفصل‌ های دوره آموزش گوگل ادورز سرفصل‌های دوره آموزش گوگل ادورز در این دوره آموزشی به‌صورت فهرست موارد زیر است: تعریف گوگل ادز انواع کمپین گوگل ادز چرا از گوگل ادز استفاده کنیم؟  هزینه گوگل ادز چقدر است؟ گوگل ادز یا سئو؟ سرویس تبلیغاتی گوگل به چه شکل فعالیت می‌کند؟ Ad rank and  auction  quality score ساختار اکانت گوگل ادز keyword match type extension  در دوره آموزش رایگان گوگل ادوردز (گوگل ادز) می‌توانید به تنهایی و یا با همکاری شرکت‌های تبلیغاتی فعال در زمینه تبلیغات گوگل از سرویس‌های مناسب گوگل ادز استفاده کنید.

در دوره مدیریت پروژه کاربردی مفاهیم پایه مدیریت پروژه، چرخه عمر پروژه‌ها، برخی تکنیک‌های پرکاربرد و نیز ملاحظاتی جهت ورود به حرفه‌ مدیریت پروژه با معماری آزاد (فارغ از نوع صنعت و سازمان) بیان می‌شود و می‌تواند به عنوان مدخل ورود به مسیر شغلی مدیریت پروژه مورد استفاده قرار گیرد. این دوره همچنین می‌تواند مورد استفاده مدیران پروژه‌های کوچک و متوسط قرار گیرد.در نظر داشته باشیم که در هر سازمانی مدیران عالی یا مدیر عامل تصمیماتی درباره اهداف سازمانی می‌گیرند اما فردی که در سازمان برای رسیدن به این اهداف برنامه‌ریزی می‌کند و نقشه راه را مشخص می‌کند مدیر پروژه است. بنابر مطلب گفته شده در بالا مدیریت پروژه شاخه‌ای از علم مدیریت است که به برنامه‌ریزی، کنترل و نظارت و اجرا می‌پردازد البته تمام موارد گفته شده در راستای اهداف سازمانی شکل می‌گیرند. یک مدیر پروژه با استفاده از علم مدیریت پروژه خود نقشه راه را ترسیم می‌کند بطوری که افراد درون سازمان کاملا بدانند که در روزها،ماه‌ها و حتی سال آتی چه مسیری را خواهند پیمود و همچنین مدیر پروژه هزینه‌های انجام کار و بودجه لازم برای اجرای کار را مشخص می‌کند. بطور کلی فردی که به عنوان مدیر پروژه در یک سازمان فعالیت می‌کند سه فاکتور مهم را در راس کار خود قرار می‌دهد. 1-زمان      2-هزینه    3-کیفیت مدیر پروژه با توجه به علم مدیریت پروژه و دانش و تجربه خود در این حوزه زمان لازم برای انجام پروژه و زمانی که برای اجرای هر بخش از پروژه صرف می‌شود را تعیین می‌کند و در قالب نمودار به مدیران عالی سازمان ارائه می‌دهد همچنین از دیگر وظایف مدیرپروژه نظارت و کنترل بر اجرای درست کار‌ها و کیفیت مطلوب خروجی‌ها است. برای اینکه بتوانیم به عنوان یک مدیرپروژه موفق کار کنیم ابتدا باید شناخت خوبی از سازمان داشته باشیم و این را بدانیم که اصول قابل اجرا در سازمان‌های کوچک با سازمان‌های بزرگ متفاوت است سپس بتوانیم پروژه خود را به درستی تعریف کنیم و برای آن برنامه ریزی کنیم  لازم به ذکر است که برنامه باید قابل اجرا و در راستای اهداف سازمانی باشد نظارت و کنترل بر اجرای درست برنامه از دیگر وظایف مدیر پروژه است. مدیر پروژه موفق فردی است که دانش و علم مدیریتی داشته باشد، تجربه و مهارت لازم در این حوزه را داشته باشد، توانایی مدیریت تیم داشته باشد و همچنین با نرم افزارهای حوزه مدیریت پروژه مانند:MSP،PRIMAVERA و.... آشنایی داشته باشد و پروژه خود را بر اساس استانداردPMBOK پیش ببرد. در این دوره شما می‎‌توانید هر آن‌چه یک مدیر پروژه باید بداند را یاد بگیرید و ذهن شما برای ورود به بازار کار مدیر پروژه آماده خواهد شد.  

SEO مخفف "بهینه سازی موتور جست و جو" است. به زبان ساده، این به معنای روند بهبود سایت شما برای افزایش بازدید آن برای جستجوهای مرتبط است. هرچه صفحات شما در نتایج جستجو بهتر دیده شوند، احتمال جلب توجه و جذب مشتریان احتمالی و موجود به سمت خدمات و محصولات شما بیشتر است که در این دوره آموزش رایگان سئو بطور کامل به موضوع بهینه سازی سایت می‌پردازیم. سئو چگونه کار می‌کند؟ موتورهای جست و جو مانند گوگل و بینگ برای رتبه بندی و نمایش صفحات وب‌سایت‌ها در وب از ربات‌ها استفاده می‌کنند، از سایتی به سایت دیگر می‌روند، اطلاعات مربوط به آن صفحات را جمع آوری می‌کنند و در فهرست قرار می‌دهند. در مرحله بعد، الگوریتم‌ها، صفحات موجود در فهرست را با در نظر گرفتن صدها فاکتور یا سیگنال رتبه بندی، تجزیه و تحلیل می‌کنند تا ترتیب صفحات را در نتایج جست و جو برای یک جستجوی مشخص نشان دهند. فاکتورهای رتبه‌بندی جست و جو را می‌توان معیاری از جنبه‌های تجربه کاربر در هنگام استفاده از وب سایت در نظر گرفت. جدول تناوبی عوامل SEO، فاکتورها را در شش دسته اصلی و وزن‌ها یا ضریب آن‌ها را بر اساس اهمیت کلی آن هر فاکتور برای سئو، تقسیم بندی کرده است. به عنوان مثال، کیفیت محتوا و تحقیق در مورد کلمات کلیدی از عوامل اصلی بهینه سازی محتوا هستند و قابلیت خزنده بودن و سازگاری با موبایل از عوامل مهم سایت هستند. الگوریتم‌های جستجو برای نمایش صفحات معتبر و مرتبط طراحی شده‌اند و تجربه جستجوی کارآمد را در اختیار کاربران قرار می‌دهند. بهینه سازی سایت و محتوای شما با در نظر گرفتن این عوامل می‌تواند به صفحات شما در رتبه بندی بالاتر نتایج جستجو کمک کند. برخلاف تبلیغات برای جستجوی پولی، برای گرفتن رتبه بندی جست و جوی بالاتر در نتایج موتورهای جست و جو، نمی توانید به موتورهای جستجو مبلغی پرداخت کنید. چرا سئو برای بازاریابی مهم است؟ سئو یک بخش اساسی در دیجیتال مارکتینگ است زیرا افراد هر ساله تریلیون بار جست و جو می‌کنند که غالباً با هدف تجاری برای یافتن اطلاعات در مورد محصولات و خدمات است. جستجو اغلب منبع اصلی ترافیک دیجیتال برای مارکترها است و سایر کانال‌های بازاریابی را تکمیل می‌کند. بیشتر دیده شدن و رتبه بندی بالاتر در نتایج جست و جو نسبت به رقبای شما می‌تواند تأثیر اساسی در نتیجه کار داشته باشد. با این حال، نتایج جستجو طی چند سال گذشته در حال تکامل بوده است تا به کاربران پاسخ مستقیم و اطلاعات بیشتری بدهد که احتمال دارد کاربران را به جای هدایت آن‌ها به وب‌سایت‌های دیگر، در صفحه نتایج نگه دارد. همچنین توجه داشته باشید که ویژگی‌هایی مانند نتایج غنی و پانل‌های دانش در نتایج جست و جو می‌توانند قابلیت مشاهده را افزایش دهند و اطلاعات بیشتری در مورد شرکت شما به طور مستقیم در نتایج به کاربران ارائه دهند. چگونه سئو یاد بگیرم؟ در این بخش از سایت مکتب‌خونه دوره ای برای آموزش رایگان سئو به علاقمندان طراحی شده است تا فرصتی در اختیار همه برای یادگیری سئو قرار بگیرد. سرفصل‌های این دوره‌ی آموزش رایگان SEO به شرح ذیل است:    مقدمه و اصول اولیه سئو   کلمات کلیدی و تولید محتوا   سئو درون صفحه ای و برون صفحه‌ای شما پس از گذراندن دوره‌‌ی آموزش رایگان SEO مکتب‌خونه، می‌توانید پروژه‌های متنوعی در حوزه‌ی سئو انجام دهید و وارد بازار کار گسترده‌ی سئو شوید. 

ما هر دو این اصطلاحات را آن‌قدر غالباً در محل کار می‌شنویم که تصور کردن یکی از آن‌ها غیرمعمول نیست. اما کار تیمی و تیم‌سازی در واقع کاملاً متفاوت از یکدیگر هستند.( این دوره جر دوره‌های کاربردی و پرطرفدار است برای کسانی که قصد دارند مطالب مرتبط با آموزش مدیریت را فرابگیرند.) تعریف کار تیمی و تیم‌سازی کار تیمی دیکشنری بیزینس کار تیمی را چنین تعریف می‌کند: "فرایند همکاری مشترک با گروهی از افراد برای دستیابی به یک هدف." کار در یک تیم، کارکنان را ترغیب می‌کند که کنار هم قرار بگیرند و بدون درگیری‌های شخصی خود با یکدیگر همکاری کنند." تیم‌سازی فرهنگ لغت همان تیم‌سازی را "توانایی شناسایی و ایجاد انگیزه در کارمندان برای تشکیل تیمی می‌داند که با هم بمانند، با هم کار کنند و در کنار هم به موفقیت برسند". تفاوت کار تیمی و تیم‌سازی درحالی‌که تیم‌سازی شامل تشکیل گروه‌هایی برای دستیابی به اهداف است، کار تیمی به گردآمدن اعضای تیم با آوردن مهارت‌های فردی آن‌ها و متحد کردن آن‌ها برای رسیدن به یک هدف مشترک اشاره دارد. تیم‌سازی و مدیریت تیم کاری تیم‌سازی معمولاً مقدم بر کار تیمی است زیرا شامل انتخاب افراد از بخش‌های مختلف یا از همان بخش است. مدیران تیم سعی می‌کنند گروه‌هایی را تشکیل دهند که بتوانند نقاط قوت یکدیگر را تکمیل کرده و به نقاط ضعف یکدیگر کمک کنند سپس در کار تیمی به مدیریت تیم کاری می‌پردازند. تیم‌سازی چیست؟ یک تیم، گروهی از افراد است که برای رسیدن به یک هدف مشترک دور هم جمع می‌شوند. وظیفه اصلی انتخاب این افراد و ترکیب آن‌ها در تشکیل تیم‌های با عملکرد بالا است. مدیر یا سرپرست تیم باید کارکنان با استعدادها و تجارب متنوع را انتخاب کند تا بتوانند عملکرد یکدیگر را بالا ببرند. تیم‌سازی با دو جنبه اصلی سروکار دارد: جذب افراد از تیم‌های مشابه یا متفاوت و سپس درگیرکردن آن‌ها در فعالیت‌ها برای رسیدن به نتیجه. فعالیت‌های تیم‌سازی کار تیمی را بهبود می‌بخشد و تیم‌ها را به کار واحدی ترغیب می‌کند. در وبینار آموزش رایگان تیم سازی و مدیریت تیم کاری بطور کامل به این مفاهیم پرداخته شده و آموزش داده شده است. اهداف تیم‌سازی :   تقویت روحیه   حفظ کارمندان را افزایش دهید   تعامل کارمندان را بهبود ببخشید کار تیمی چیست؟ در تیم‌سازی، شما گروه تشکیل می‌دهید و به اعضای تیم کمک می‌کنید تا دانش و مهارت لازم برای انجام یک مسئولیت را کسب کنند. وقتی تیم‌ها ساخته شدند و اعضای تیم مهارت‌ها و تجربیات لازم را کسب کردند، آماده همکاری در کار تیمی هستند. "روشی که یک تیم در کل بازی می‌کند موفقیت آن را تعیین می‌کند. شما ممکن است بزرگ‌ترین ستارگان مجزا را در جهان داشته باشید، اما اگر آن‌ها با هم‌بازی نکنند، این باشگاه ارزشی ندارد." برای اینکه اعضا به‌صورت تیمی کار کنند، آن‌ها باید از طریق اعضای حیاتی کار تیمی، در کنار یکدیگر کار کنند. جنبه‌های مهم این کار امر عبارت‌اند از:  نقش‌ها و مسئولیت‌های از قبل تعیین شده  ارتباط داخلی قوی  احترام متقابل  پذیرش افرادی با عقاید متنوع  بحث کردن قبل از رسیدن به اجماع   درگیرکردن همه در فرایندهای تصمیم‌گیری  دادن آزادی و استقلال به همه برای انجام وظایف خود  مهارت رهبری قوی  داشتن مهارت و توانایی لازم برای ارائه ایده‌های نوآورانه  پاسخگو و مسئول بودن در قبال اعمال خود  اهداف کار تیمی : اهداف مهم کار تیمی و مدیریت کار تیمی عبارت‌اند از:    حل مسئله در کنار مدیر تیم   تشویق همکاری با یکدیگر و هماهنگی با مدیر   بهبود بخشیدن بهره‌وری تیم به کمک مدیر تیم

با گسترش اینترنت و فناوری‌های جدید، امروزه کسب‌وکارها با روش‌های مدرن‌تر فعالیت می‌کنند. روزانه چند میلیارد جست‌وجو از طریق گوگل انجام می‌شود. با استفاده از گوگل ادز هر تبلیغ به مخاطبانی نمایش داده می‌شود که به محصولات و یا خدمات آن تبلیغ علاقه‌مند هستند؛ بنابراین گوگل ادز بدون شک از پر‌بازده‌ترین روش‌های تبلیغات اینترنتی به‌حساب می‌آید. با استفاده از این روش تبلیغات کلیکی، وب‌سایت شما می‌تواند در صدر نتایج موتورهای جست‌وجو نمایش داده شود. این روند برخلاف خدمات سئو، نیازی به گذشت پروسه زمانی ندارد و بلافاصله بعد از تأیید کمپین توسط گوگل قابل‌دسترس خواهد بود. از ویژگی‌های‌ مهم تبلیغ در گوگل می‌توان به قابلیت ردیابی و اندازه‌گیری آن اشاره کرد. گوگل ادز یک ابزار قوی و پرطرفدار برای ایجاد تبلیغ کلیکی پربازده است که در صورت همگام‌سازی با ابزار آماری گوگل آنالیتیکس این امکان را به شما می‌دهد تا میزان conversionهای کمپین خود را بر اساس هدف‌هایی که در گوگل آنالیتیکس تعریف کرده‌اید بسنجید. هدف از آموزش این دوره چیست؟ در دوره آموزش گوگل ادوردز یاد خواهید گرفت که با استفاده از Google Ads تبلیغات مؤثری برای رشد کسب‌وکار و حرفه خود ایجاد کنید و گام‌به‌گام خواهید آموخت که چگونه تبلیغی بسازید که مردم روی آن کلیک کنند. در این دوره در مورد «آنچه مردم را وادار به کلیک کردن» می‌کند، صحبت خواهد شد. به‌طورکلی در این دوره مهارت‌های زیر را خواهید آموخت: هدایت مداوم ترافیک به وب‌سایت یا صفحه ورود (Landing page) خود. تعیین کردن ارزش کمپین‌های تبلیغاتی با استفاده از نرخ تبدیل (Conversion Tracking). ایجاد کردن کمپین‌های تبلیغاتی گوگل (Google Ads Campaigns) و بهینه کردن آن‌ها برای نتایج بهتر. بازگرداندن بازدیدکنندگان قبلی به وب‌سایت برای فروش بیشتر. تبلیغ مؤثر محصولات و خدمات برای مخاطبان هدف. کمتر کردن هزینه تبلیغات باهدف قراردادن مخاطبان مناسب. به‌دست‌آوردن حاشیه سود بیشتر باهدف قراردادن عبارات جست‌وجوی مناسب. این دوره مناسب چه کسانی است؟ اگر هدف شما این باشد که وب‌سایتتان ترافیک بیشتری داشته باشد، سرنخ‌های بیشتری برای کسب‌وکار به دست آورید، یا فروش بیشتری داشته باشید، این دوره برای شما مناسب است. به‌طورکلی این دوره مناسب افراد زیر است: کسانی که می‌خواهند به یک فریلنسر برتر تبدیل شوند. صاحبان وب‌سایت‌هایی که می‌خواهند ترافیک وب‌سایت خود، نرخ‌های تبدیل و فروش را افزایش دهند. صاحبان مشاغلی که می‌خواهند از تبلیغات گوگل برای رشد کسب‌وکار خود استفاده کنند. هرکسی که می‌خواهد به روند تبلیغات گوگل تسلط پیدا کند. هرکسی که کسب‌وکار جدیدی شروع کرده و می‌خواهد به طور مؤثر تبلیغ کند. هرکسی که می‌خواهد با استفاده از تبلیغات گوگل یک برند و یا یک پایگاه طرف‌داران بسازد.

کارگران از جمله اقشار زحمت‌کش و البته آسیب‌پذیر جامعه هستند که در سالیان گذشته و همزمان با وخامت وضع اقتصادی کشور، روز به روز در وضعیت معیشتی سخت‌تری قرار گرفته‌اند. در مقابل، اگرچه کارفرمایان طرف قوی‌تر روابط کار هستند، اما در سال‌های گذشته با معضلات مهمی از جمله تنگناهای سیاسی و اقتصادی دست و پنجه نرم کرده و به شدت تحت تاثیر فشارهای مزبور، صدمه دیده‌اند. علاوه بر چالش‌های همیشگی سیاسی، اجتماعی و اقتصادی که کارگر و کارفرما را تحت فشار قرار می‌دهد، از روزهای پایانی سال ۱۳۹۸، پاندمی کرونا نیز مزید بر علت شده و شرایط کار را برای هر دو طرف بغرنج‌تر از پیش نمود. در دنیا به قانون کار به عنوان یک قانون مهم، آمره، الزام‌آور و حمایتی نگاه شده و با استفاده از آن، روابط کارگر و کارفرما بطور تحکم‌آمیزی تنظیم می‌شود. قانون کار از جمله قانون‌هایی است که به آن آمره و حمایتی گفته می‌شود؛ بدین معنی که اولا در راستای حمایت از یک قشر ضعیف به تصویب رسیده و ثانیا، مقرراتی دارد که حتی طرفین با توافق یکدیگر نمی‌توانند از آن کوتاه بیایند. یکی از دلایل اهمیت آموزش قانون کار این است که حتی اگر قراردادی بین طرفین امضا نشده و یا نام و قالب قرارداد، متفاوت از قرارداد کار تنظیم شده باشد، باز هم تحت سیطره‌ی قانون کار قرار می‌گیرد. از جمله دلایل دیگری که قانون کار را مهم‌تر از بسیاری قوانین دیگر می‌کند، تعریف گسترده‌ی کارگر و روابط تحت شمول کار است. باید توجه داشته باشیم که از نگاه قانون کار، فقط به افرادی که کار یدی می‌کنند کارگر گفته نمی‌شود، بلکه هر کسی که در ازای مزد برای دیگری هر کاری (اعم از کار یدی یا فکری) انجام می‌‌دهد کارگر محسوب شده و مشمول قانون کار می‌گردد. همانطور که مشخص است، با این تعریف حتی مهندسین نرم‌افزاری که در ازای مزد برای کارفرما اقدام به برنامه‌نویسی می‌کنند، طراحان گرافیک، ماموران خرید، مدیران عامل شرکت‌ها و غیره نیز کارگر محسوب شده و تحت شمول قانون کار قرار می‌گیرند. در دوره آموزش حقوق کار بیشتر با مفاهیم و اصول این کار آشنا می‌شوید.

بازاریابی محتوایی یکی از رویکردهای استراتژیک بازاریابی در دیجیتال مارکتینگ است که بر تولید و توزیع محتوای ارزشمند، مرتبط و سازگار با اهداف برندها، متمرکز شده است. بازاریابی محتوا، به دنبال جذب، حفظ و تعامل با مخاطبانی است که به وضوح، تعریف و شناخته شده هستند. این عمل، با هدف هدایت کاربران برای انجام اقداماتی سودده صورت می‌گیرد. بازاریابی محتوایی از شیوه‌های نوین مارکتینگ و شاید یکی از جذاب‌ترین آن‌ها است. بازاریابی محتوایی یکی از مهم‌ترین انواع بازاریابی درونگرا (Inbound Marketing) و شاید پر بازده‌ترین نوع آن باشد، پس پیش از صحبت در رابطه با این موضوع  و فرق آن با تولید محتوا لازم است تا با بازاریابی درونگرا کمی بیشتر آشنا شده و همچنین به تفاوت‌های آن با بازاریابی برونگرا (Outbound Marketing) پی ببریم. پس از به وجود آمدن مفهومی با نام مارکتینگ، تمام اعمالی که یک سازمان یا شرکت تحت عنوان مارکتینگ انجام می‌داد همه از جنس بازاریابی برونگرا بودند. تبلیغ‌های تلویزیونی، بیلبوردها، ارسال ایمیل و پیامک و پخش بروشورها و کاتالوگ‌های تبلیغاتی همه از جنس بازاریابی برونگرا هستند. به آن نوع از بازاریابی که ما به سراغ مخاطب می‌رویم و محصول یا خدماتمان را به آن‌ها نشان می‌دهیم بازاریابی برونگرا گفته می‌شود. رفته رفته و با گذر زمان، این شیوه از بازاریابی تاثیر خود را از دست داد. آگهی‌های بازرگانی در رادیو و تلویزیون دیگر موثر نبودند و تبلیغ‌های موجود در روزنامه‌ها آنچنان که باید و شاید دیده نمی‌شدند. در اینجا نوعی دیگر از مارکتینگ با نام بازاریابی درونگرا تعریف شد. ست گادین برای اولین بار از عبارت بازاریابی برونگرا استفاده کرد که تولید محتوا و بازاریابی محتوایی نیز در این دسته قرار می‌گیرند که  نوعی از بازاریابی است که کاربر را مجاب می‌کند خودش به سمت یک سازمان برود. در واقع در این نوع از بازاریابی، مخاطب باید احساس کند که خودش به سراغ شما آمده است. ست گادین در کنار مفهوم بازاریابی درونگرا، نوعی دیگر از بازاریابی را نیز تحت عنوان "بازاریابی با کسب اجازه" (Permission Marketing) تعریف کرده است. ست گادین بیان می‌کند که دوران تبلیغات در تلویزیون، رادیو و روزنامه به پایان رسیده و این نوع از تبلیغات دیگر تاثیرگذار نیستند. او در رابطه با نظریه "بازاریابی با کسب اجازه" ادامه می‌دهد که: آن نوع از تبلیغات تاثیرگذار است که کاربران و مخاطبان خودشان به شما اجازه داده باشند که تبلیغاتتان را برایشان ارسال کنید. بر فرض مثال در بازاریابی ایمیلی یا همان ایمیل مارکتینگ تاکید می‌شود که فقط به کاربرانی که خودشان ایمیلشان را به شما داده‌اند خبرنامه ارسال کنید. تولید محتوا در وبلاگ و شبکه‌های اجتماعی که باعث می‌شود خود کاربر از طریق سرچ شما را پیدا کند، در صورت نیاز شبکه شما را دنبال کند و هر موقع که خواست این دنبال کردن را قطع کند را شاید بتوان از بهترین انواع بازاریابی درونگرا ذکر کرد. یکی دیگر از شاخه‌های بازاریابی درونگرا، استفاده از تبلیغات گوگل ادووردز است. خیلی از کاربرها نیازشان را در موتورهای جست و جو سرچ می‌کنند. شما می‌توانید در این نوع از تبلیغات به ازای نشان دادن تبلیغاتتان در جایگاه‌های بالاتر به گوگل هزینه پرداخت کنید. تفاوت بازاریابی محتوایی با تولید محتوا: اما بازاریابی محتوایی چه فرقی با تولید محتوا دارد؟ اگر بازاریابی محتوایی را یک ماراتون فرض کنیم، تولید محتوا لحظه شلیک تفنگ و آغاز مسابقه است. اگر محتوا تولید نشده باشد، بازاریابی آن هم بی معناست. تمام کارهایی که برای بیشتر دیده شدن یک محتوا و یا جذب مخاطب از طریق یک محتوا انجام می‌شود، در زمره کارهای مربوط به بازاریابی محتوایی قرار می‌گیرند. یک تولید کننده خوب محتوا باید بر روی ارتباط بین کلمات و محتواهای مختلف تلاش کند و دقت کند که محتوای تولید شده ارزش افزوده‌ی قابل قبولی داشته و عاری از اشتباهات نگارشی، ویرایشی و تخصصی باشد اما وظیفه‌ی یک بازاریاب محتوا این است که محتوای تولید شده را به نحو احسن در کانال‌های مختلف و مربوط به محتوای تولید شده به نمایش بگذارد و کوشش کند تا محتوای تولید شده بیشترین آورده را برای سازمان داشته باشد.

یکی از مهمترین گام‌ها برای شروع تولید محتوا و کسب‌وکار در اینستاگرام، توانایی ادیت و ویرایش عکس و ویدئو‌های متناسب با محتوای ما، است. در دوره آموزش رایگان ادیت عکس با canva، نرم‌افزاری را به شما معرفی می‌کنیم که می‌توانید به راحتی عکس‌های مورد نظر خود را ویرایش کرده و محتوای تصویری مناسبی تولید نمایید.  شبکه‌های اجتماعی به ویژه اینستاگرام، رفته‌رفته بین ما محبوبیت زیادی پیدا کرده و اکنون به‌عنوان بستری مهم، برای درآمدزایی اشخاص و یا کسب‌وکارها تبدیل شده ‌است. موفقیت و محبوبیت در فضای مجازی و اینستاگرام به تولید محتوایی خلاقانه و حرفه‌ای بستگی دارد.  انواع محتواهای مختلفی برای جلب توجه و رضایت دنبال‌کنندگان وجود دارد. یکی از مهمترین و پرکاربردترین نوع محتوا که معمولا همراه با محتوای متنی و یا به‌صورت مستقل به‌کار می‌رود، محتوای تصویری و عکس است.  عکس‌ها در تولید محتوا، ویترین یک کار محسوب شده و به همان اندازه که توانایی جلب مخاطب را دارند، اگر به درستی ساخته و پرداخته نشوند می‌توانند باعث دفع مخاطب شوند.  کانوا، نرم‌افزاری پرکاربرد در حوزه ادیت و ویرایش عکس و ویدئو است که به‌علت کاربرد آسان و گسترده‌ای که دارد، در حال تبدیل ‌شدن به یکی از محبوب‌ترین نرم‌افزارها در این حوزه، در کنار فتوشاپ و افترافکت است. تولید محتوا در این دوران، به رقابتی تنگاتنگ و پیچیده تبدیل شده‌است و برای ماندگاری در مرکز توجه‌ها لازم و ضروری است که همواره محتواهایی خلاقانه و نو پدید آورده و از تکرار پرهیز کنید. نرم‌افزار کانوا، با ایجاد امکان ادیت، ویرایش و قراردهی متن بر روی تصاویر، این امکان را فراهم می‌کند تا با استفاده از خلاقیت و براساس محتوای خود، تصاویر منحصربفردی بسازید.  نرم‌افزار کانوا، امکان ادیت و ویرایش عکس، طراحی پوستر، کارت‌پستال، بنرها و لوگوهای مختلف با استفاده از افکت‌ها و فیلترهای مختلف موجود در خود، را فراهم کرده و این امکان را به شما می‌دهد که از این ‌پس به‌راحتی و در کمترین زمان، تغییرات دلخواه خود را، روی تصاویر موردنظرتان انجام‌داده و محتوای تصویری خود را تولید کنید.  دوره‌ی آموزش رایگان ادیت عکس با canva، طرز کار و استفاده از این اپلیکیشن را به‌صورتی کاربردی و مختصر به شما آموزش داده و تمامی ترفندهای پنهان در این اپلیکیشن را به شما نشان می‌دهد. توجه داشته‌باشید که این آموزش تنها به نکات کلیدی و خلاقانه‌ی نرم‌افزار به‌صورت خلاصه می‌پردازد.  این دوره‌ی آموزشی، به‌صورت پروژه‌ محور بوده و در کنار آموزش، تمریناتی را نیز در اختیار هنرجو قرار می‌دهد و با این نحوه‌ی تدریس، در کمترین زمان، مهارتی قابل‌قبول را در هنرجو ایجاد می‌نماید.   هدف از دوره‌ی آموزش رایگان canva برای ادیت عکس در اینستاگرام چیست؟ در فرآیند تولید محتوا، بخصوص در اینستاگرام، عکس و تصویر، مهمترین بخش کار و به‌نوعی معرف اصلی محتوای ما است؛ و استفاده از عکس‌های تکراری و یا بی‌مضمون، می‌توانند موجب کم‌ ارزش شدن محتوای ما شوند.  پس انتخاب عکس بسیار مهم است. برای تولید محتوا لزوما احتیاج نیست که از عکس‌های شخصی و یا کمتر دیده شده استفاده نمایید؛ زمانی شما می‌توانید در تولید محتوای تصویری موفق شده و به حاشیه‌ای امن از نظر تعداد دنبال‌کنندگان برسید که، بتوانید عکسی را، بر اساس محتوای متنی خود ویرایش کرده و یا از نو بسازید.  دوره‌ی آموزش رایگان ادیت عکس با canva، با هدف ایجاد توانایی ادیت و ویرایش عکس بر اساس محتوا، به شما در این راه کمک کرده و شما را در مسیر موفقیت در حوزه فعالیتتان، یاری می‌کند.   دوره‌ی آموزش رایگان canva مناسب چه کسانی است؟ مشاغل مجازی و آنلاین در حال حاضر از پردرآمدترین و مورد توجه‌ترین حوزه‌های کاری در سطح جهان می‌باشد. فروشگاه‌های آنلاین، تولید محتوا گرافیکی، آموزش‌های مجازی و سرگرمی از اصلی‌ترین مشاغل اینترنتی هستند.  هرکدام از این مشاغل، نیاز به معرفی و ویترینی برای جلب مخاطب و دنبال‌کننده و همچنین تبلیغات دارند. ساخت این معرفی‌ نامه و یا تبلیغ، با کانوا امکان ‌پذیر بوده و بسیار سریع و آسان خواهدبود.  جوانان بیشتر از سایر سنین، از بیکاری متضرر بوده و بیشترین وقت را با تکنولوژی و در اینترنت می‌گذرانند. فراگیری مهارت ادیت عکس با  استفاده از انواع نرم افزارها موجب ایجاد مشاغلی برای این دسته از افراد خواهد شد، و آن‌ها می‌توانند با بهره گیری از آموزش آنلاین نرم افزارهای گرافیکی به کسب درآمد برسند و با تبدیل این فرصت‌های آموزشی شغل و حرفه‌ای را برای خودشان ایجاد کنند. آموزش نرم افزار کانوا، یکی از گرینه‌های پیش‌روست که کار شما را برای شروع هموارتر و آسان‌تر می‌کند. دوره‌ی آموزش ادیت عکس با canva، علاوه‌بر اینکه ویرایش فایل‌های تصویری مورد استفاده درتولید‌ محتوا را به‌شما آموزش می‌دهد، مهارتی ویژه محسوب شده و می‌تواند ایجادکننده فرصت‌های شغلی مناسب دیگری نیز برای شما باشد.    بعد از فراگیری آموزش ادیت عکس با canva چه مهارت‌هایی کسب خواهید کرد؟ دوره‌ی آموزش رایگان ادیت عکس با canva، در آموزشی کوتاه اما باکیفیت و مختصر و مفید، ویرایش و انجام تغییرات بر روی فایل‌های تصویری را یاد داده‌است. با گذراندن این دوره و انجام تمرین در کنار آن، می‌توانید در امر ادیت و ویرایش تصاویر برای اینستاگرام مهارت‌های لازم را کسب کرده و این امکان برای شما فراهم می‌شود تا از این مهارت برای گسترش مشاغل اینترنتی استفاده نمایید. دوره‌ی آموزش رایگان canva، همچنین این بستر را برای شما فراهم کرده تا بتوانید از نرم افزار canva برای تولید محتوای شخصی خود در اینستاگرام استفاده و کسب‌وکارتان را، با سرمایه‌گذاری بر توانایی‌های خود، راه‌اندازی کنید.

دوره‌ی آموزش رایگان آمار در تجارت یکی از دروس اصلی و اجباری دانشجویان رشته‌ی آمار است. این دوره‌ی آموزشی در دانشکده‌ی آمار و ریاضی دانشگاه تهران توسط دکتر حمید پزشک تدریس شده است. آمار به عنوان یک علم، عموما ابزاری است که به کمک علوم دیگر رفته و در تجزیه و تحلیل‌ها، تصمیم‌گیری‌ها، تحقیقات و ... این علوم را یاری می‌کند. شما در دوره‌ی آموزش رایگان آمار در تجارت خواهید دید که چگونه می‌توان در مباحث بازاریابی و تجارت از آمار استفاده کرد. به آمار از دو جنبه نگاه می‌شود و در واقع برای تعریف آمار، دو تعریف متفاوت وجود دارد. تعریف اول آمار بیان می‌کند که: آمار عبارت است از تمام روش‌های جمع آوری، تنظیم، تجزیه و تحلیل، استنباط و نتیجه‌گیری در مورد چیزهای مختلف. در دیدگاه دوم، آمار به این صورت تعریف می‌شود که: آمار علم کنترل عدم قطعیت است. اما تفاوت و اشتراک در بین این دو دیدگاه چیست؟ در دیدگاه اول آمار فقط به چند بخش تعمیم داده می‌شود، اما نگاه دوم اینگونه است که آمار را فراتر از موارد مطرح شده در دیدگاه اول می‌بیند و نگاهی کلی‌تر به آمار دارد. در واقع دیدگاه اول زیر مجموعه‌ی دیدگاه دوم بوده و چیز متفاوتی را بیان نمی‌کند. دیدگاه دوم می‌گوید که طبیعتا در جمع‌آوری اطلاعات مقداری خطا و عدم قطعیت وجود دارد. تنظیم، تجزیه و تحلیل، استنباط و نتیجه‌گیری اطلاعات نیز از این قاعده مستثنی نیست و در این موارد نیز خطا و عدم قطعیت وجود دارد. پس شخصی برای اندازه‌گیری و محاسبه‌ی این عدم قطعیت باید اعمالی را انجام دهد. آمار ابزاری است برای این شخص تا بتواند این عدم قطعیت در اندازه‌گیری و محاسبات را بسنجد. چرا به آمار در تجارت نیاز داریم؟ همان‌طور که گفته شد آمار ابزاری است که در محاسبه و اندازه‌گیری عدم قطعیت‌ها به کمک علوم دیگر می‌پردازد. تجارت، بازاریابی و فروش نیز از این قاعده پیروی می‌کنند. اگر کار و شغل شما تجارت، فروش یا بازاریابی باشد، خواهید دید که برای بهبود عملکردها و توسعه کسب و کارتان به علم آمار نیاز جدی پیدا خواهید کرد. بر فرض مثال شما قصد دارید تا به عنوان تاجر با کشورهای دیگر تجارت و داد و ستد کنید. در مرحله‌ی اول با این سوال مواجه خواهید شد که چه محصولی را برای تجارت انتخاب کنید و احتمالا به تحقیقات بازار نیاز پیدا خواهید کرد. علم آمار به شما کمک خواهد کرد تا محصول مورد نظرتان را انتخاب کنید. در مرحله‌ی بعد احتمالا با عدم قطعیت دیگری مواجه شد. اینکه محصول مد نظرتان را به چه کشورهایی ببرید و به چه صورت به فروش برسانید. سوال‌های دیگری نیز پیش روی شما قرار خواهد گرفت. فروش خود را در چه مکان‌هایی تقویت کرده و از فروش در کدام مناطق دست بکشید؟ فروش خود را چگونه افزایش دهید؟ چه محصولاتی را در کنار محصول انتخابی می‌توانید صادر کنید؟ برای پاسخ به این سوال‌ها و بسیاری سوال دیگر که ممکن است در خلال انجام فعالیت‌هایتان با آن‌ها رو به رو شوید، نیاز است تا به علم آمار رجوع کنید و از روش‌های آماری استفاده کنید. لازم به ذکر است که در دوره‌ی آمار در تجارت دکتر حمید پزشک برای انجام پرو‌ژه‌های درسی از زبان برنامه‌نویسی Rاستفاده می‌کند و در ابتدای دوره فراگیری این زبان برنامه‌نویسی را مطالبه می‌کند. پیشنهاد می‌شود که برای یادگیری این زبان برنامه‌نویسی ، دوره‌های آموزش تحلیل داده با زبان برنامه نویسی R (مقدماتی) و آمار کاربردی برای تحلیل داده کسب و کار که توسط استاد فرزاد مینویی آموزش داده شده‌اند را مشاهده کنید. همچنین پیشنهاد می‌شود تا اگر به حوزه‌ی تجارت و مباحث پیرامون آن علاقه دارید، دوره‌ی آموزش حقوق تجارت را که توسط دکتر حبیب رمضانی تدریس شده است، به عنوان دوره‌ای مکمل این درس، مشاهده بفرمایید.

با نگاهی به دنیای کسب‌وکار در سال‌های گذشته می‌توان شاهد پدیده‌های جالب و تأمل‌برانگیزی بود: بزرگترین شرکت مهیاکننده سرویس تاکسی‌رانی در جهان (Uber)، بدون آنکه مالک یک دستگاه تاکسی باشد، به مسافران خدمات‌ می‌دهد؛ بزرگترین شرکت مهیاکننده فضای اسکان مسافران (Airbnb)، بدون آنکه مالک هتل، مسافرخانه یا حتی خانه‌ای باشد، نیاز مشتریان را مرتفع می‌کند؛ مشهورترین شرکت ارائه‌دهنده محتوا (Facebook)، خودش هیچ محتوایی تولید نمی‌کند؛ شرکتی که اصلاً دوربین عکاسی نمی‌فروشد، باارزش‌ترین شرکت در حوزه عکس (Instagram) به شمار می‌آید؛ موجودی انبار بزرگترین خرده‌فروش دنیا (Alibaba)، صفر است. و شاید از همه عجیب‌تر آنکه؛ ده سال پیش، هیچ‌یک از شرکت‌های مذکور وجود خارجی نداشته‌اند! با نگاهی دقیق‌تر به پدیده‌های فوق می‌توان گفت همه کسب‌وکارهای مذکور، از چند منظر مشابه هم هستند: نخست آنکه؛ این کسب‌وکارها رشد فوق‌العاده سریعی داشته‌اند؛ ضمناً؛ این کسب‌وکارها بر منابعی که بر آنها مالکیتی نداشته‌اند کنترل پیدا کرده و رشد کرده‌اند؛ و آنکه؛ در بخش‌های گوناگون صنعت، کسب‌وکارهای مشابهی با آنها قابل مثال زدن است. با نگاهی دقیق‌تر به پدیده‌های مذکور، می‌توان گفت یک از بزرگترین تفاوت‌های این کسب‌وکارها با کسب‌وکارهای سنتی، در مدل کسب‌وکار (Business Model) آنها است. بر خلاف کسب‌وکارهای سنتی که با اتکا بر یک مدل کسب‌وکار خطی اصطلاحاً (Traditional Pipeline Business Model) بنا نهاده شده‌اند، کسب‌وکارهای مذکور از یک مدل کسب‌وکار پلتفرمی (Platform Business Model) بهره گرفته‌اند. کسب‌وکارهای پلتفرمی به جای آنکه طی یک روند خطی مطابق ادبیات زنجیره ارزش (Value Chain) پورتر، پس از ایجاد ارزش در مراحل متوالی و خلق ارزش در هر مرحله، حاشیه سودی ایجاد کنند، بستری برای تسهیل اندرکنش‌های تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان مهیا و از این طریق خلق ارزش و متعاقباً کسب درآمد می‌کنند. دوره درسی کسب‌وکارهای پلتفرمی، جزو نخستین تلاش‌هایی است که در حوزه آکادمیک کشور در راستای تبیین دقیق‌تر مدل‌ کسب‌وکارهای پلتفرمی در کشور انجام شده است. کلاس‌های این دوره درسی، پاییز 95 در روزهای یکشنبه و سه‌شنبه در دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف برگزار شده است. چهار جلسه از جلسات درس به دعوت از سخنرانان مهمان که مدیران ارشد کسب‌وکارهای مشهور پلتفرمی در کشور بوده‌اند، اختصاص پیدا کرده است.

کاربرد اکسل در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه روزبه‌روز گسترده­‌تر و عمیق‌­تر می­‌شود. شما هم اگر سابقه کار با اکسل را داشته باشید می‌­دانید که این نرم‌افزار چقدر می‌تواند کار شما را در مدیریت و انجام پروژه­‌های مختلف ساده‌­تر کند. برای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه نرم‌افزارهای متعددی وجود دارند اما بدون شک اکسل یکی از کاربردی‌­ترین نرم‌افزارها است. دوره آموزش مدیریت پروژه با اکسل مکتب خونه با این هدف تهیه و تدوین شده است که در ادامه به معرفی آن خواهیم پرداخت و در بخش بیشتر بدانید در رابطه با مدیریت پروژه با اکسل و مزایای آن صحبت خواهیم کرد. آموزش اکسل جز مواردی است که برای تمام افراد به‌خصوص کسانی که قصد آموزش مدیریت و مدیریت پروژه دارند بسیار حائز اهمیت است. دوره مدیریت پروژه با اکسل چیست؟ کارشناسان طراحی و برنامه‌ریزی پروژه معمولاً با دو نرم افزار مایکروسافت پروجکت و پریماورا کار می‌کنند اما این دو نرم‌افزار به‌تنهایی تمام نیازهای طراحی و برنامه‌ریزی پروژه را بر طرف نمی‌کنند. به‌این‌ترتیب است که کاربران در بسیاری از موارد نرم‌افزار اکسل را نیز به‌عنوان مکمل در طراحی و برنامه‌ریزی پروژه به کار می‌بندند. در دوره برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با اِکسل شما با نحوه مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه‌­های مختلف به‌وسیله برنامه اکسل آشنا می‌­شوید. به‌این‌ترتیب در این دوره آموزشی به شما آموزش داده می‌­شود که چطور از نرم‌افزار اکسل در کنار نرم‌افزارهای پریماورا و مایکروسافت پروجکت برای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه استفاده کنید. هدف از دوره مدیریت پروژه با اکسل چیست؟ هدف دوره آموزشی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با اکسل آموزش چگونگی برنامه‌ریزی و کنترل انواع پروژه­‌ها به‌وسیله اکسل است. در این دوره آموزشی هدف به نحوی پیش‌بینی شده که آموزش در سطحی بالاتر از آموزش مقدماتی اکسل است. مرحله برنامه‌ریزی پروژه طراحی ساختار شکست کار Work Break down Structure (WBS) در یکی از دو نرم‌افزار MSP (مایکروسافت پروجکت) یا پریماورا انجام می‌شود. بسیاری از کارشناسان نیز این ساختار را به دلیل انعطاف‌پذیری بالاتر در اکسل انجام می‌­دهند و سپس به یکی از دو نرم‌افزار MSP(مایکروسافت پروجکت) یا پریماورا منتقل می‌­کنند. در این دوره شما با چگونگی انتقال اطلاعات میان نرم‌افزار اکسل و دو نرم‌افزار گفته شده آشنا خواهید شد. هدف دیگر این دوره آموزش چگونگی انتقال اطلاعات بین نرم‌افزار اکسل و نرم‌افزارهای پریماورا و مایکروسافت پروجکت است. در دوره مدیریت پروژه با اکسل چه می­‌آموزیم؟ در این دوره چگونگی انتقال اطلاعات بین نرم‌افزار اکسل و مایکروسافت پروجکت و پریماورا یاد می‌­گیرید. علاوه بر این در این دوره چگونگی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌­ها به‌وسیله اکسل را می‌­آموزید و در ادامه این دوره با نرم‌افزارهای مایکروسافت پروجکت و پریماورا نیز به طور عمیق و کلی نیز آشنا می‌­شوید. همچنین موضوع وزن‌دهی و تعیین روش پیشرفت پروژه یکی از چالش‌برانگیزترین مباحث برنامه‌ریزی پروژه است که لازم است با کمک نرم‌افزار اکسل این امر را به انجام رساند. در این دوره ضمن معرفی انواع روش‌های وزن‌دهی، نحوه فرمول‌نویسی و انجام این کار در نرم‌افزار اکسل تدریس خواهد شد و در ادامه روش انتقال اوزان به مایکروسافت پروجکت و پریماورا نیز به شما آموزش داده خواهد شد.   در مراحل مختلف انجام یک پروژه مدیر و کارشناسان مختلف پروژه نیازمند دریافت اطلاعات مربوط به پروژه از پیمانکاران، مشاوران و سازمان‌­های مختلف هستند. به‌این‌ترتیب لازم است اطلاعات در فرمت استاندارد و مناسب دریافت شود. نرم‌­افزار اکسل به دلیل دارابودن قابلیت‌­های فراوان امکان دریافت این گزارش‌­ها با فرمت مناسب را فراهم می‌­کند. قالب‌های گزارش‌های روزانه یا کارگاهی، هفتگی و ماهانه از مهم‌ترین کاربردهای اکسل در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه است. همچنین می‌توان باتوجه‌به قابلیت‌­های نرم‌افزار اکسل انواع گزارش‌­های پیشرفت را به همراه نمای گانت چارت در اکسل طراحی نمود.   باتوجه‌به توانمندی‌های نرم‌افزار اکسل، امروزه اغلب کارشناسان مدیریت پروژه داشبورد­های مدیریت پروژه را در نرم‌افزار اکسل طراحی می­‌نمایند. قابلیت ترسیم انواع نمودارها و جدول­‌ها در اکسل به همراه ترکیب با اشیایی مانند چک باکس، کامبو باکس، اسکرول بار و ... امکان ایجاد گزارش­‌های پویا را در پروژه‌­ها به وجود می‌­آورد. در این دوره به طور عملی یاد خواهید گرفت چگونه می­‌توان از این قابلیت‌ها در یک پروژه استفاده نمود.   در پایان این دوره آموزشی تعدادی فایل با محتوای پروژه‌های عملی و نحوه برنامه‌ریزی و مدیریت آن‌­ها در اختیار شرکت‌کنندگان قرار خواهد گرفت. این فایل­‌ها به شرکت‌کنندگان و افرادی که به برنامه‌ریزی پروژه علاقه‌­مند هستند کمک بسیار زیادی خواهد کرد.

در عصر ارتباطات، تعاملات انسانی به‌عنوان مهم‌ترین عامل پیشبرد و موفقیت افراد در حل مشکلات و مسائل کسب‌وکار خود شناخته می‌شود، تعاملی که می‌تواند، گستره‌ی شبکه‌ی دانشی، ارزشی و تجربی شما را در کسب‌وکار، پشتیبانی کرده و نتایج مثمرثمری داشته باشد، مذاکره، به‌عنوان آنچه تعاملات را پایدار، پویا و کاربردی خواهد ساخت نیز مانند هریک از مهارت‌ها، نیازمند یادگیری است، فنون مذاکره را می‌توان به‌عنوان بخشی از مهارت‌های اساسی زندگی روزمره، چه در کسب‌وکار و چه در مدیریت تعاملات اجتماعی دانست،  فنون مذاکره نیز مانند هر مهارت دیگر، دارای قوانین، تکنیک‌ها و تاکتیک‌هایی است که شما را در مسابقه کاری خود، برگ برنده بوده و یاری می‌کند، اگر کسب‌وکار و تعاملات اجتماعی خود را در هنگام برخورد با دیگران، به‌نوعی بازی جدی و قدرتمندی بدانید، برنده‌ی این بازی کسی است که بتواند، با  فنون مذاکره، رفتار حریف را حدس زده و یا برای ایجاد جو پویا، وارد عمل شود. هدف این درس ارتقاء توانمندی هریک از افراد جامعه در مذاکره به‌عنوان یکی از مهم‌ترین و کلیدی‌ترین مهارت‌های مورد استفاده یک مدیر در عرصه‌های مختلف زندگی حرفه‌ای و شخصی می‌باشد. در درس آموزش فنون مذاکره ضمن معرفی اصولی که در هر مذاکره در هر سطحی بایستی رعایت گردد، فنون (تاکتیک‌های) مختلف مذاکره نیز تشریح می‌گردد. قطعاً افزایش توانایی مخاطبان برای مدیریت و هدایت مذاکرات از طریق ایجاد آمادگی قبلی برای حضور در هر مذاکره (تجزیه‌وتحلیل شرایط) به‌منظور درک کامل شرایط نبرد معاملاتی خود و همچنین شناساندن ابزارهای مختلف قابل‌استفاده در حین مذاکره امری حیاتی بوده و می‌تواند زمینه‌ساز رشد و توسعه‌ی فردی مدیران نیز باشد. این ابزارها صرفاً به موارد تاکتیکی محدود نبوده و ابزارهای فردی نظیر مهارت‌های کلامی (شنیدن فعال، زبان بدن، سخنوری، مدیریت احساسات، ابزارهای متقاعدسازی و ابزارهای نفوذ در فرد مقابل) را نیز در بر می‌گیرد. اصول و فنون مذاکره را می‌توان مجموعه‌ای جهت ارتقاء سطح اعتمادبه‌نفس مدیران، بهبود عملکرد رهبری آنان در تیم‌ها و ایجاد فضای برد-برد دانست. درصورتی‌که جواب هر یک از سؤالات زیر مثبت باشد،  آموزش فنون مذاکره برای شما مفید خواهد بود. آیا تابه‌حال خود را برای مطرح نمودن یک صحبت در یک مکالمه دوجانبه (اعم از فردی یا سازمانی) سرزنش نموده‌اید؟ آیا تابه‌حال پس از بررسی روند صحبت‌ها و مکالمات خود با فرد یا افراد مقابل خود به این نتیجه رسیده‌اید که اگر بار دیگر فرصتی برای مکالمه داشته باشید به گونه دیگری عمل خواهید کرد؟ آیا تابه‌حال از این‌که اطلاعات شما برای پاسخگویی به صحبت‌ها یا متقاعد نمودن فرد مقابل و یا برای تصمیم‌گیری کمتر بوده است احساس عدم رضایت داشته‌اید؟ آیا تابه‌حال در حین یک جلسه یا گفتگو احساس نموده‌اید که در موضع ضعف نسبت به طرف مقابل خود قرار دارید؟ آیا تابه‌حال در حین یک جلسه احساس نموده‌اید که هیچ حرف دیگری برای مطرح‌شدن وجود ندارد و همه‌چیز قفل‌شده است؟ آیا تابه‌حال در حین یک مکالمه یا پس‌ازآن احساس نموده‌اید که فرد مقابل شما با شما بازی می‌کند و با استفاده از ابزارهایی شما را فریب می‌دهد؟ آیا تابه‌حال احساس نموده‌اید که بهتر بود اصلاً وارد این مکالمه با فرد یا افراد مقابل نمی‌شدید؟ آیا تابه‌حال احساس نموده‌اید که هدف از تشکیل جلسه گفتگو و نتیجه مورد انتظار را به‌درستی نمی‌دانید؟ آیا تابه‌حال احساس کرده‌اید که خیلی بیشتر از آنکه امتیاز بگیرید به طرف مقابل امتیاز داده‌اید؟ آیا تابه‌حال در این موقعیت قرارگرفته‌اید که نیت بد فرد مقابل را دریافته‌اید ولی راه مسالمت‌آمیز و مؤدبانه مقابله با آن را نمی‌دانید؟ آیا تابه‌حال در یک جلسه یا در یک گفتگو احساس نموده‌اید که در مخمصه گرفتارشده‌اید و راه‌حل برون‌رفت از آن را نمی‌دانید؟ آیا تابه‌حال موقعیتی پیش‌آمده است که علیرغم آنکه شما دارای سابقه و سطح دانش و مهارت بیشتری نسبت به فرد دیگری در سازمان خود بوده‌اید مدیران او را جهت گفتگو و حصول نتیجه به جلسه فرستاده‌اند؟ مخاطبان دوره آموزش فنون مذاکره: مدیران بنگاه‌ها و سازمان‌هایی که در فرآیند مذاکره با کارفرمایان، تأمین‌کنندگان، مشتریان بالفعل و بالقوه سازمان، کارمندان داخل سازمان خود و مؤسسات مالی، اعتباری، خدماتی و نظارتی (نظیر بانک‌ها، بیمه‌ها، نهادهای مالیاتی و غیره) نقش ایفا می‌نمایند کارآفرینان و مدیران کسب‌وکارهای کوچک فارغ‌التحصیلان و دانشجویان علاقه‌مند به مباحث مذاکره هر شهروند علاقه‌مند به بهبود مهارت‌های زندگی فردی و اجتماعی خود نتایج قابل‌انتظار از دوره: کشف پاره‌ای از ایرادات و عادت‌های غلط رفتاری در هنگام مذاکره یادگیری مراحل و شیوه کسب آمادگی بیشتر برای مذاکره فراگیری چگونگی تشخیص تعدادی از ترفندها و نیرنگ‌های مذاکراتی طرف مقابل و آشنایی با روش‌های مقابله با آن‌ها ایجاد اعتمادبه‌نفس نسبی جهت حضور و ایفای نقش در مذاکرات

در این درس نمونه های مختلف اقتصادی مورد بررسی قرار می گیرد. سوالات مرتبط با مباحث مالی در هر یک از این کیس ها مطرح می شوند و در هر جلسه پاسخ این سوالات با توجه به همین کیس ها داده می شود.

تحقیقات بازار تعاریف گوناگونی دارد. اولین تعریفی که می‌­توانیم به آن اشاره کنیم، فرایندی که در آن به جمع‌آوری اطلاعات دررابطه‌با پرسونای مخاطب یک کسب­‌وکار می‌­پردازیم را تحقیقات بازار می‌­نامیم. این اطلاعات در بهبود کیفیت محصول یا خدمات ارائه شده و یا نحوه ارائه محصول و خدمات امری حیاتی محسوب می­‌شود. به این‌ترتیب با انجام تحقیقات بازار است که می‌­توانیم تصمیماتی منطقی و درست اتخاذ کنیم. در این دوره آموزشی که معادل یک تخصص کامل تحقیقات بازار است، به مباحث گوناگونی پرداخته‌­ایم؛ از تعاریف اولیه تا مباحث روز در این دوره گنجانده شده‌ است. تعاریف اولیه‌­ای مانند معنی اصطلاحاتی که در بازاریابی با آن مواجه خواهید شد تا مسائل پیچیده‌­ای مثل چگونگی جمع‌آوری اطلاعات از جامعه هدف و چگونگی استفاده از اطلاعات جمع‌آوری شده در این دوره به مخاطبان ارائه خواهد شد. هدف از آموزش دوره تحقیقات بازار چیست؟ در این دوره سعی شده است فارغ از نوع کسب­‌وکار شرکت‌­کنندگان در دوره، تمامی اطلاعات مورد‌نیاز در بحث بازاریابی و برندینگ ارائه شود و مخاطب پاسخ تمام سوالاتی که در این مباحث وجود دارد را به دست بیاورد. هدف اصلی دوره تحقیقات بازار آشنایی شرکت‌­کنندگان این دوره با همه چالش­‌هاییست که در فرایند تحقیقات بازار، تحقیقات بازاریابی و ... با آن مواجه خواهند شد. دوره آموزش تحقیقات بازار مناسب چه کسانی است؟ دوره جامع تحقیقات بازار مکتب‌خونه، یک تخصص کامل است و جامعیت مباحث ارائه‌شده در این دوره به صورتی است که تمامی فعالان بازار، صاحبان مشاغل، مدیران استارتاپ‌­ها و همه کسانی که در حوزه بازاریابی، فروش و برندینگ فعالیت دارند می­‌توانند از این دوره استفاده کنند. به‌این‌ترتیب می­‌توان گفت این دوره مناسب همه افرادی است که به مباحث مربوط به بازاریابی علاقه­‌مند هستند و احساس می­‌کنند باید در زمینه کاری­‌شان پیشرفت داشته باشند. شرکت­‌کنندگان پس از گذراندن این دوره چه دست‌آوردی خواهند داشت؟ آشنایی با تعاریف و مفاهیم بازاریابی مهارت جمع‌آوری داده‌ها و تحلیل و تبدیل آن‌ها به اطلاعات سودمند تحقیقات بازار و تحقیقات بازاریابی استفاده از پرسش‌نامه برای به‌دست‌آوردن آمار و اطلاعات طرح سؤالات جامع و هدفمند توسعه و رونق کسب‌وکار با جمع‌آوری داده‌های مرتبط تدوین استراتژی‌های عالی برای حضور موفق در بازار

کارگاه «تولید محتوا ویژه استارت‌آپ‌ها» روز چهارشنبه ۱۲ آبان ماه ۱۳۹۶ در سالن اجتماعات مرکز کسب‌وکارهای نوپای فاوا برگزار شد. در این کارگاه بیش از ۷۰ نفر از علاقه‌مندان به حوزه تولید محتوا حضور داشتند و بابک نقاش، مدرس این کارگاه با رویکردی کاربردی، به مبحث تولید و نگارش محتوا پرداخت. بابک نقاش، مدیر روابط عمومی مرکز کسب‌وکارهای نوپا در ابتدای برگزاری این کارگاه گفت: در تولید محتوا هراندازه که محتوای متنوع‌تری تولید کنید، طیف گسترده‌ای از مخاطبان را به دست می‌آورید. با این کار اگرچه ممکن است بخشی از مخاطبان را از دست دهید اما بخشی دیگری را به دست می‌آورید.

طبق گزارش مجله کسب و کار هاروارد در سال ۲۰۱۵، مهارت ارتباط موثر مهم‌ترین و تاثیرگذارترین مهارت، برای دستیابی به موفقیت است. به نظر می‌رسد توسعه مهارت‌های ارتباطی– به ویژه مذاکره- از مهم‌ترین اولویت‌های افرادی است که خواهان پیشرفت و بهبود ابعاد مختلف زندگی خود هستند. زمانی که در روابط روزانه‌ی شخصی و شغلی، با پیش فرض‌های ذهنی متداول خود با افراد برخورد می‌کنیم معمولا دچار تعارضات و سوتفاهم‌های زیادی می‌شویم. احتمالا یکی از جذاب‌ترین و کاربردی‌ترین مباحث ارتباطی، مبحث شخصیت‌شناسی است. استفاده از ابزار شخصیت‌شناسی MBTI که امروزه یکی از مطرح‌ترین ابزارهای تیپ‌شناسی در جهان است و در بیش از ۸۰ شرکت از ۱۰۰ شرکت برتر fortune100 مورد استفاده است به ما کمک می‌‌کند تا برای درک و شناخت صحیح از افراد در جلسات مذاکره، فروش، و همچنین رهبری و تیم‌داری بسیار قدرتمندتر از پیش عمل کنیم. تاکنون میلیون‌ها نفر در سراسر جهان از این ابزار بهره بردند. واحدهای منابع انسانی و روانشناسان پیرو مکتب یونگ نیز با بهره‌گیری از آن به تصمیم‌گیری بهینه، حل تعارض و بهبود کار تیمی افراد کمک می‌کنند. MBTI افراد را به ۱۶ تیپ شخصیتی مختلف تقسیم می‌کند. با تسلط بر MBTI می‌توانید در زمان کوتاهی  تیپ شخصیتی افراد را تشخیص دهید و فرایند متقاعدسازی آن‌ها را بسیار ساده تر طی کنید .تسلط بر MBTI نه تنها در مذاکرات حرفه‌ای، بلکه در روابط روزانه نیز به شما کمک می‌کند تا تعاملات اثربخش‌تری داشته باشید. همچنین با یافتن تیپ شخصیتتان مسیر تحصیلی و شغلی مناسبتان را شناسایی خواهید کرد و استعدادهایتان را کشف می‌کنید. اگر صاحب کسب و کار هستید در این دوره خواهید آموخت چگونه تیپ شخصیتی مشتریان خود را تشخیص دهید و برنامه‌ی بازاریابی و تبلیغاتتان را بهبود دهید. مدرس این دوره علاوه بر استفاده از معتبرترین وبه روزترین منابع در طراحی این درس، با بهره‌گیری از مثال‌ها و نمونه‌های کاملا کاربردی که حاصل تجربیات مشاوره و تدریس ایشان است، به شکلی ساده و روان به تدریس مباحث پرداخته است. همچنین دوره‌ی MBTI مکتب‌پلاس به گونه‌ای طراحی شده تا برای افرادی که تا کنون مطالعات متمرکزی در این حوزه نداشتند نیز مفید باشد.  

در ابتدا باید بدانیم که لغت کامفار یا همان COMFAR مخفف شده چیست. کامفار یا COMFAR در واقع کوتاه شده عبارت Computer Model for Feasibility Analysis and Reporting است و ترجمه تحت‌الفظی آن به‌صورت مدل کامپیوتری برای آنالیز امکان سنجی و گزارش‌گیری درآمده است. کامفار نرم‌افزاری است که از آن برای امکان سنجی، تهیه، ارزیابی و تحلیل انواع پروژه‌های مالی و اقتصادی استفاده می‌شود. کاربر به کمک این نرم‌افزار می‌تواند انواع نتایج مالی، اقتصادی صنعتی و اقتصادی غیر صنعتی را به آسانی تجزیه و تحلیل کند و در اختیار کاربران خود قرار دهد. با این نرم‌افزار می‌توان آسیب‌ها و تأثیرات زیست محیطی یک پروژه را قبل از به اجرا در آمدن آن پروژه بررسی کرد. وقتی می‌خواهید استارت یک پروژه را بزنید به کمک آموزش نرم‌افزار کامفار و مدل‌سازی می‌توانید تأثیر هر یک از پارامترهای ورودی و همچنین تأثیر تغییرات هر یک از آن‌ها بر روی نتیجه کار را نیز بررسی کنید. پس از آن و با مشاهده نتیجه می‌توانید برای استارت پروژه مورد نظر تصمیم‌گیری کنید. تاریخچه نرم افزار کامفار اولین نسخه از این برنامه برای اولین بار در سال‌های 1981 تا 1986، در شرایطی که تنها از یکی از زبان‌های خارجی را پشتیبانی می‌کرد، به بازار عرضه شد. بین سال‌های 1986 تا 1994 نسخه بعدی(نسخه دوم) نرم‌افزار کامفار COMFAR که 4 بخشی اصلی داشت و از 4 زبان پشتیبانی می‌کرد، رونمایی شد. نسخه سوم از این نرم‌افزار بین سال‌های 1995 تا 2009 ارائه شد که پیشرفته‌تر بود و شامل 6 بخش و پشتیبانی از 19 زبان می‌شد. آخرین نسخه از نرم‌افزار COMFAR نیز در سال 2010 ارائه شده که ویژگی‌های کاربردی بسیاری را در خود جای داده بود. این نسخه از نرم‌افزار کامفار که از زبان فارسی نیز پشتیبانی می‌کند، باعث شد تا کاربران فارسی‌زبان و ایرانی کامفار، بتوانند بسیار راحت‌تر از قابلیت‌های ویژه آن استفاده کنند. چه افرادی به دوره‌ی آموزش نرم‌افزار COMFAR به همراه مبانی مطالعات اقتصادی نیاز خواهند داشت؟ آموزش نرم‌ افزار کامفار (COMFAR) یکی از نرم افزارهای کاربردی در حوزه مدیریت پروژه یک دوره 8 ساعته پروژه محور در مکتب‌خونه است. این دوره مناسب تمام افرادی است که می‌خواهند کسب و کار خودشان را راه‌اندازی کنند و شاید بتوان گفت که عمومیت دارد. اما احتمالا دانشجویان رشته‌های تحصیلی مهندسی صنایع، کارآفرینی، اقتصاد و مدیریت صنعتی با این درس بیشتر سر و کار دارند. پیشنهاد می‌شود تا در کنار این درس برای درک و فهم بیشتر مباحث اقتصادی، دوره‌ی آموزشی رایگان مبانی اقتصاد که توسط دکتر مسعود نیلی در دانشگاه‌ صنعتی شریف تدریس شده است را نیز مشاهده بفرمایید. همچنین از آنجایی که در اکثر اوقات طرح‌های توجیهی به همراه یک پروپوزال به سرمایه‌گذار داده می‌شود، پیشنهاد می‌کنیم تا به عنوان دوره‌ای تکمیلی، دوره‌ی آموزش تنظیم و ارائه پروپوزال کسب و کار را نیز مشاهده بفرمایید.